Оборонні відомства зараз стикаються з широким спектром викликів у процесі підтримання своїх можливостей.
Багато країн знову відкрили для себе необхідність збереження засобів звичайної війни, поряд із розвитком інших миротворчих і протиповстанських функцій. Оборона також має бути здатна підтримати цивільну владу у випадку надзвичайних ситуацій, включаючи стихійні лиха.
Готовність до виконання всіх цих задач, як і раніше, потребує багато ресурсів. Закупівля товарів і послуг для виконання задач, поставлених урядовою політикою, має бути прозорою. Персонал оборонного сектору також має нести відповідальність за свої дії.
Військові частини, що належать до сектору оборони, повинні мати чітко визначені функції та обов’язки з мінімальним дублюванням. Весь військовий персонал також має нести відповідальність перед законом.
Джерела
Гарі Букур-Марку, Філіпп Флурі, Тодор Тагарєв, Оборонний менеджмент: Ознайомлення, (Женева-Київ, 2010).
Валерій Ратчев, Оцивільнення оборонного відомства: функціональний підхід до побудови сучасної оборонної організації, 2011.
Тодор Тагарєв, Виховання доброчесності та боротьба з корупцією в оборонному секторі, (Женева-Київ, 2010)
Mark Pyman, Anne-Christine Wegener, Building Integrity and Reducing Corruption in Defence and Security: 20 Practical Reforms, (Transparency International DSP: 2011).
IASSRTF, Defence Sector Reform Policy (DPKO for UN IASSRTF, 2011).
