
Про оборонный менеджмент
Не существует общепринятого определения оборонного менеджмента. Оборонный менеджмент – это просто понятие о том, как оборонным организациям имплементировать государственную политику в сфере обороны на практике,
Не существует общепринятого определения оборонного менеджмента. Оборонный менеджмент – это просто понятие о том, как оборонным организациям имплементировать государственную политику в сфере обороны на практике,
Приобретение – это процесс использования оборудования и услуг, полученных от сторонних организаций, для строительства эффективной обороны и безопасности.
Оборонная политика является частью более широкой концепции политики национальной безопасности или стратегии национальной безопасности. Она включает в себя планирование обороны и оборонный менеджмент,
Управление персоналом (кадровый менеджмент) – это процесс осуществления кадровой политики в секторе безопасности и обороны – от найма, обучения назначения на должности до освобождения от обязанностей и выхода на пенсию.
Политика национальной безопасности, или же доктрина национальной безопасности, – это основа, определяющая, как страна гарантирует безопасность государства и его граждан.
Цель планирования в сфере безопасности, особенно долгосрочного оборонного планирования, – определить средства, включая будущую структуру сил, которые позволили бы институтам сектора обороны и безопасности эффективно справиться с возможными будущими угрозами.
Закупки – составная часть процесса приобретения. Закупки означают этап, на котором правительства закупают товары и услуги у внешних поставщиков.
Планирование развития вооруженных сил на основе программ или программное управление оборонными ресурсами относится к процессу развития возможностей вооруженных сил через краткосрочные программы.
Бюджетирование в секторе безопасности, или управление ресурсами, распределение, управление финансами, является частью общего процесса управления ресурсами страны.