Оборонные ведомства сейчас сталкиваются с широким спектром вызовов в процессе поддержания своих возможностей. Многие страны снова открыли для себя необходимость сохранения средств обычной войны, вместе с развитием других миротворческих и противоповстанческих функций. Оборона также должна быть способна поддержать гражданскую власть в случае чрезвычайных ситуаций, включая стихийные бедствия.
Готовность к выполнению всех этих задач, как и раньше, нуждается в многочисленных ресурсах. Закупка товаров и услуг для выполнения задач, поставленных правительственной политикой, должна быть прозрачной. Персонал оборонного сектора также должен нести ответственность за свои действия.
Военные части, принадлежащие к сектору обороны, должны иметь четко определенные функции и обязанности с минимальным дублированием. Весь военный персонал также должен нести ответственность перед законом.
Источники
Гари Букур-Марку, Филипп Флури, Тодор Тагарев, Оборонный менеджмент: Введение, (Женева – Киев, 2010).
Валерий Ратчев, Демилитаризация оборонного ведомства: функциональный подход к строительству современной оборонной организации, 2011.
Тодор Тагарев (ред.), Воспитание добропорядочности и борьба с коррупцией в оборонном секторе, (Женева – Киев, 2010)
Mark Pyman, Anne-Christine Wegener, Building Integrity and Reducing Corruption in Defence and Security: 20 Practical Reforms, (Transparency International DSP: 2011).
IASSRTF, Defence Sector Reform Policy (DPKO for UN IASSRTF, 2011).
